Notre "Cursus Professionnel : Outils et Méthodologies de management de projets" englobe 3 modules : [ Agile SCRUM Master | Product Owner + PMP V7 + MS Project 2013/2016 ] qui seront enchainés selon un séquencement permettant aux participants d'acquérir toutes les compétences nécessaires pour bien maîtriser les "bonnes pratiques" et les "outils" de la gestion de projets selon des référentiels internationaux : SCRUM Institute , PMI ..
Ce cursus riche et consistant a pour vocation de préparer,d'une part ,intensivement et intelligemment, à des certifications mondialement reconnues :
- PSM I & SMAC , PSPO I : (mode agile)
- PMP V7: ( mode Hybride : cycle V + agile)
et d'autre part, de maitriser le PMIS (PROJECT MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM) le plus demandé et reconnu sur le marché : MS PROJECT 2013/2016.
1er module "Agile SCRUM Master | Product Owner " (version Nov 2020) :
SCRUM Master : "Scrum" est le cadre Agile le plus utilisé dans la plupart des organisations qui souhaitent adopter une approche Agile. La formation couvre les aspects suivants :
- Cycle en V et débuts de l’agilité.
- Définition de Scrum.
- Scrum Team.
- Les événements dans Scrum.
- Les Artéfacts dans Scrum.
- Autres concepts.
- Ateliers ludiques.
- Examen blanc de certification.
Product Owner : La responsabilité principale du "Product Owner" est de définir un produit qui apportera le maximum de valeur métier aux utilisateurs dans le temps et le budget impartis au projet. La formation couvre les aspects suivants :
- Vision du produit ;
- Artefacts Scrum ;
- Evènements scrum ;
- Equipe scrum et les rôles de scrum ;
- Scaling scrum ;
- Guide scrum EBM (evidence based management) ;
- Termes et outils utilisés en agile et dans scrum .
2 ème module " PMP V7" :
Nouvelle Version PMP V7 (prise en charge de tous les nouveaux changements prescrits par le PMI : concepts liés aux approches Agiles et Hybrides de la gestion de projet).
Cette formation a pour objectifs de :
- Se préparer intensivement à l’examen de la certification PMP® (version 7).
- Découvrir l'ensemble des domaines de connaissances du management de projet.
- Mettre en œuvre des techniques de gestion de projet sur tous les domaines de connaissance du PMI.
- Maîtriser les concepts et méthodologies de l’ouvrage de référence du PMI « Le PMBOK ».
- Se familiariser avec la terminologie PMI®.
3 ème module " MS Project 2013/2016 " :
Cette formation vous apprendra à planifier les tâches, affecter les ressources, budgétiser et suivre les activités avec MS-Project. De nombreux travaux pratiques vous permettront de prendre en main le logiciel d'une manière opérationnelle. (pas de certification à préparer : elle a été retirée par MICROSOFT depuis fev 2019).
- PSM I™ (Professional Scrum Master™) ou SMAC™ (Scrum Master Accredited Certification) ;
- PSPO I™ (Professional Scrum Product Owner™) ;
- CAPM® (Certified Associate in Project Management) ou PMP® (Project Management Professional) : version 7.
- 3x Supports de cours annotés et illustrés ;
- « Quiz / exercices » corrigés et expliqués en détail + "Case study" et « Mise en situations réelles » ;
- 3x Simulations d'examens ;
- Ateliers ludiques pratiques : événements SCRUM et bonnes pratiques de l’Agilité ;
- 2x Livres offerts "Résumé du PMBOK 7th edition" ;
- «Glossaire ENG-FR » offert (vocabulaire du PMP V7) ;
- 10 « Mind Maps » pour mémoriser la liaison entre : les 10 domaines de connaissance, les 5 groupes de processus et les 49 processus de gestion de projets selon le PMI ;
- Un résumé de l’ensemble des « Outils / Techniques » préconisés par le référentiel PMP V7 ;
- Plus de « 1000 questions corrigées » pour la préparation aux certifications : PSM I , PSPO I , SMAC , CAPM et PMP (version 7) ;
- Astuces et conseils pour réussir l'examen ;
- Road Map (détaillé par étape) de préparation aux certifications ;
- Etudes de cas ,via l'outil MS Project 2013/2016, issues de problématiques sectorielles : BTP, IT ... ;
- Suivi post-formation : accompagnement des participants par les formateurs sur un groupe Whatsapp (révision pour les examens de certifications).