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PMP® V7

PMP® V7

PMP® V7

Animée par Formateur PMP

yes Nouvelle Version PMP V7 (prise en charge de tous les nouveaux changements prescrits par le PMI : concepts liés aux approches Agiles et Hybrides de la gestion de projet)

 

  • Nos méthodes exclusives ont fait indéniablement leurs preuves :
    - Pédagogie ludique.
    - Roadmap de préparation efficace et 100 % fructueuse.
    - Accompagnement personnalisé (courant et post formation).

 

  • Jours de formation : 6 jours en 3 weekends successifs.
  • Volume horaire : 36H (6 H par jour).
  • Horaires : de 09h00 à 15h00.
Lectures : 14
QUIZZES : 10
DUREE : 36 H (6jrs en 3WE)
NIVEAU : Tous les niveaux
LANGUAGE : Français / Anglais
ETUDIANTS : 0
EVALUATION : Oui
00Journées
00Heures
00Minutes
00Secondes
  • 36 H (6jrs en 3WE)
  • Online Via Zoom ou en Présentiel
  • Objectifs de la formation :

- Se préparer intensivement à l’examen de la certification PMP® (version 7).

- Découvrir l'ensemble des domaines de connaissances du management de projet. 

- Mettre en œuvre des techniques de gestion de projet sur tous les domaines de connaissance du PMI.

- Maîtriser les concepts et méthodologies  de l’ouvrage de référence du PMI « Le PMBOK ».

- Se familiariser avec la terminologie PMI®.

  • Public ciblé :

Toute personne désirant obtenir la certification PMP® ou CAPM® ou toute personne souhaitant élargir ses connaissances en management de projet.

  • Pré-requis :

Une bonne connaissance des outils et techniques de gestion de projet est souhaitable.

  • Format : formation LIVE / Intéractive en mode WEBINAR (visio-conférence).
  • Plateforme : GoToMeeting
  • Jours de formation : 6 jours en 3 weekends successifs.
  • Volume horaire : 36H (6 H par jour).
  • Horaires : de 09h00 à 15h00.
  • Facilité de paiement : possibilité de payer sur 2 tranches.
  • Pack de la formation PMP® :

- Support de cours annoté et illustré ;

- « Quiz / exercices » corrigés et expliqués en détail + "Case study" et « Mise en situations réelles »;

- Simulations d'examens ;

- 2x Livres offerts "Résumé du PMBOK 7th edition" ;

- «Glossaire ENG-FR » offert (vocabulaire du PMP) ;

- 10 « Mind Maps » pour mémoriser la liaison entre : les 10 domaines de connaissance,  les 5 groupes de processus et les 49 processus de gestion de projets selon le PMI ;

- Un résumé de l’ensemble des « Outils / Techniques » préconisés par le référentiel PMP ;

- Plus de « 3000 questions corrigées » pour la préparation à la certification;

- Astuces et conseils pour réussir l'examen;

- Explication des critères d'éligibilité à la certification PMP ;

- Présentation du système des PDU's et le maintien de la certification PMP ;  

- Suivi post-formation : accompagnement des participants par le formateur sur un groupe Whatsapp (révision pour l’examen).

  • Attestation de suivi de formation :

Délivrée en fin de la formation à tous les participants.

  • Certificat " Pré-Qualification PMP®" de Job SkillZ :

Délivré aux participants ayant validé 80% de bonnes réponses sur les 200 questions de l'Examen Blanc.

 

Les fondamentaux du management de projet

Leçon 1 – La  définition d'un projet, d'un programme, d'un portefeuille de projet

Leçon 2 – Le cadre de la gestion de projet

Leçon 3 – Les organisations fonctionnelles, matricielles ou dédiées projet

Leçon 4 – Révision des fondamentaux de la conduite de projet

La méthodologie PMI®

Leçon 1 –  Le PMBOK

Leçon 2 – Le cycle de vie d'un projet

Leçon 3 – Les parties prenantes du projet

Leçon 4 – Le contexte socioculturel et environnemental

Leçon 5 – Les facteurs environnementaux d'entreprise

Les 10 domaines du Management de Projet selon PMI®

Leçon 1 – Gestion  de  l'intégration  du  projet  (Domaine  n°1)

Leçon 2 – Gestion  du  périmètre  du  projet  (Domaine  n°2)

Leçon 3 – Gestion de l'échéancier du projet (Domaine n°3)

Leçon 4 – Gestion  des  coûts  du  projet  (Domaine  n°4)

Leçon 5 – Gestion  de  la  qualité  du  projet  (Domaine  n°5)

Leçon 6 – Gestion  des  ressources  du  projet  (Domaine  n°6)

Leçon 7 – Gestion  des  Communications  du  projet  (Domaine  n°7)

Leçon 8 – Gestion  des  risques  du  projet  (Domaine  n°8)

Leçon 9 – Gestion  des  approvisionnements  du  projet  (Domaine  n°9)

Leçon 10 – Gestion  des  parties  prenantes  du  projet  (Domaine  n°10) 

La certification PMP® : Examen blanc & Révision globale

Leçon 1 – Simulation pour l'examen officiel PMP : Excercices+ Quizzes+ Examen blanc (200 questions corrigées).

Leçon 2 – Explication des critères d'éligibilité à la certification PMP.

Leçon 3 _ Présentation du système des PDU's et le maintien de la certification PMP.

Leçon 4 _ Révision : Astuces & Conseils.