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PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) est une méthode de gestion et de certification de projet structurée qui se focalise sur trois points : l'organisation, la gestion et le contrôle du projet. Elle est décrite comme une méthode générique et structurée pour appréhender, gérer et mener jusqu'à accomplissement de n'importe quel type de projet, quelle que soit sa taille.
PRINCE2 est une méthode opérationnelle issue de l’expérience de milliers de praticiens. La certification PRINCE2 fondation est de plus en plus recherchée par les entreprises et devient un pré-requis dans de nombreux postes.
- Se préparer intensivement à l’examen de la certification PRINCE2 ® Foundation.
- Découvrir l'ensemble des "thèmes" , "principes" et "processus" du management de projet selon le référentiel PRINCE2.
- Se familiariser avec la terminologie PRINCE2 ®.
Toute personne désirant obtenir la certification PRINCE2 ® Foundation ou toute personne souhaitant élargir ses connaissances en management de projet.
- Support de cours annoté et illustré ;
- « Quiz / exercices » corrigés et expliqués en détail + "Case study" et « Mise en situations réelles »;
- Simulations d'examens ;
- Plus de « 300 questions corrigées » pour la préparation à la certification;
- Astuces et conseils pour réussir l'examen;
- Suivi post-formation : accompagnement des participants par le formateur sur un groupe Whatsapp (révision pour l’examen).
Leçon 1 : Définition et caractéristiques d’un projet
Leçon 2 : Les 6 aspects de performance d’un projet
Leçon 3 : Les éléments intégrés PRINCE2 : principes, thèmes, processus et environnement projet
Leçon 4 : Éléments distinguant un projet PRINCE2
Leçon 5 : Bénéfices de la méthode
Leçon 6 : Le contexte client/fournisseur sur lequel s’appuie PRINCE2
Leçon 7 : Les 7 principes PRINCE2
Leçon 8 : Adaptation des aspects d’un projet : lesquels ? Par qui ? Où les décisions sont-elles documentées ?
Cas d’affaire : objectifs du thème et de ses documents, concepts clés, les besoins minimums pour l’appliquer
Organisation : objectifs du thème et de ses documents, concepts clés, les différents rôles et leurs combinaisons, les besoins minimums pour l’appliquer
Qualité : objectifs du thème et de ses documents, concepts clés, les besoins minimums pour l’appliquer
Plans : objectifs du thème et de ses documents, les besoins minimums pour l’appliquer, les approches de planification et les facteurs à prendre en compte
Risques : objectifs du thème et de ses documents et procédures, concepts clés, les besoins minimums pour l’appliquer
Changements : objectifs du thème et de ses documents et procédures, concepts clés, les besoins minimums pour l’appliquer
Progression : objectifs du thème et de ses documents, concepts clés, les besoins minimums pour l’appliquer
Leçon 1 : Diriger le projet
Leçon 2 : Élaborer le projet
Leçon 3 : Initialiser le projet
Leçon 4 : Contrôler une séquence
Leçon 5 : Gérer la livraison des produits
Leçon 6 : Gérer une limite de séquence
Leçon 7 : Clore le projet
Leçon 1 : Révision
Leçon 2 : Test blanc
