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Agile PRODUCT OWNER

Agile PRODUCT OWNER

Agile PRODUCT OWNER

Le Product Owner ou PO est le responsable de la définition et de la conception d’un produit. Expert de la méthodologie agile, il fait le lien entre la partie métier (bonne vision business) et la partie technique du projet. Il doit porter la vision du produit. Il est l’interface entre l’utilisateur, le Scrum Master et les équipes chargées du développement.

  • Jours de formation : 2 jours ( 6 H / séance).
  • Horaires : de 09h00 à 15h00.
  • Volume horaire : 12H.
Lectures : 46
QUIZZES : 13
DUREE : 12H ( 2jrs en 1 WE )
NIVEAU : Tous les niveaux
LANGUAGE : Français / Anglais
ETUDIANTS : 0
EVALUATION : Oui
00Journées
00Heures
00Minutes
00Secondes
  • 12H ( 2jrs en 1 WE )
  • Online Via Zoom ou en Présentiel ou en mode e-learning
  • Objectifs de la formation 

Scrum est le cadre Agile le plus utilisé dans la plupart des organisations qui souhaitent adopter une approche Agile. La responsabilité principale du "Product Owner" est de définir un produit qui apportera le maximum de valeur métier aux utilisateurs dans le temps et le budget impartis au projet. La formation couvre les modules suivants :

- Vision du produit ;

- Artefacts Scrum ;

- Evènements scrum ;

- Equipe scrum et les rôles de scrum ;

- Scaling scrum ;

- Guide scrum EBM (evidence based management) ;

- Termes et outils utilisés en agile et dans scrum .

  • Public

Toute personne travaillant dans un environnement projet, qui veut obtenir sa "certification PSPO" et/ou qui veut connaitre les meilleures pratiques pour la gestion de projets selon les méthodes agiles.

  • Prérequis

Il n’y a pas de pré-requis nécessaire pour suivre cette formation. Il est seulement préférable que le participant soit familiarisé à la gestion de projet ou d’avoir travaillé dans un environnement projet.

  • Jours de formation : 2 jours ( 6 H / séance).
  • Horaires : de 09h00 à 15h00.
  • Volume horaire : 12H.
  • Pack de la formation "Product Owner"
     

- Formation LIVE et Interactive via «WEBEX » ;

- Maîtrise de la plateforme "JIRA" ;

- Pédagogie agile ;

- Support de cours riche : annoté et illustré ;

- Quiz / exercices en ligne corrigés et expliqués en détail ;

- Examens blancs en ligne ;

- Astuces et conseils pour réussir l’examen ;

- Ateliers ludiques pratiques : événements SCRUM et bonnes pratiques de l’agilité ;

- Plus de « 700 questions corrigées » pour la préparation à la certification ;

- Suivi post-formation :accompagnement des participants par le formateur sur un groupe Whatsapp (révision pour le passage de l’examen). 

 

  • Attestation de suivi de formation : délivrée en fin de formation.
  • Certificat "Pré-Qualification PO" de Job SkillZ : délivré aux participants ayant validé 85% de bonnes réponses de l'Examen Blanc.
Introduction

Leçon 1 : Quelques documents importants à télécharger ou imprimer

Leçon 2 : Ce qu’il faut savoir concernant la certif PSPO scrum

Leçon 3 : Présentation brève de l’équipe scrum

Leçon 4 : Comprendre comment fonctionne scrum en bref

Leçon 5 : Pre-requis pour passer la certif PSPO 1

Vision du produit 

Leçon 1 : Quels sont les artefacts de scrum ? 

Leçon 2 : Le backlog produit et les éléments du backlog produit

Leçon 3 : Comment créer et gérer le backlog du produit (présentation de la plateforme JIRA)

Leçon 4 : Les user stories

Leçon 5 : Le raffinement du backlog produit

Leçon 6 : Backlog grooming vs Backlog refinement

Leçon 7 : Raffinement du backlog produit en pratique

Leçon 8 : Estimation des éléments du backlog produit

Quiz rapide : Backlog produit

Leçon 9 : Le backlog du sprint : présentation et pratique

Quiz rapide : Backlog du sprint

Leçon 10 : L’incrément du produit et la définition de « Fini »

Quiz rapide : L’incrément du produit et la définition de « Fini »

Les évènements scrum 

Leçon 1 : Aperçu des évènements scrum

Leçon 2 : Le sprint

Quiz rapide : Le sprint

Leçon 3 : La planification du sprint

Quiz rapide : La planification du sprint

Leçon 4 : Daily scrum (la mêlée quotidienne) avec cas pratique

Quiz rapide : daily scrum

Leçon 5 : La revue de sprint

Quiz rapide : La revue de sprint

Leçon 6 : La rétrospective de sprint avec cas pratique

Quiz rapide : La rétrospective    

L’équipe scrum et les rôles de scrum

Leçon 1 : Aperçu sur l’équipe scrum et les rôles de scrum

Leçon 2 : Le rôle du product owner dans une équipe scrum

Leçon 3 : Gestion du backlog produit par le product owner

Quiz rapide : Le product owner

Leçon 4 : L’équipe de développement en bref

Quiz rapide : Dev team

Leçon 5 : Le scrum master en bref

Leçon 6 : Le scrum master au service de l’organisation, de l’équipe de développement et du product owner

Quiz rapide : Le scrum master

Quiz rapide : L’équipe scrum

Scaling scrum (Plusieurs équipes travaillant sur un même projet)

Leçon 1 : Le manifesto agile

Leçon 2 : Définition de scrum

Leçon 3 : Le modèle en cascade

Leçon 4 : Ou peut-on utiliser/appliquer scrum

Leçon 5 : Théorie scrum

Leçon 6 : Les valeurs de scrum

Leçon 7 : Résumé en bref de la section méthode agile et scrum

Quiz rapide : Méthode agile et scrum

Guide scrum EBM (evidence based management)

Leçon 1 : Introduction

Leçon 2 : EBM and KVAs (Key value areas)

Leçon 3 : Key value areas

Quiz rapide : EBM

Termes et outils utilisés en agile et dans scrum

Leçon 1 : Le glossaire de scrum

Leçon 2 : La dette technique

Leçon 3 : Le burndown et burn-up charts

Leçon 4 : La vélocité

Leçon 5 : Le cône d’incertitude

Leçon 6 : Feature teams / Component teams

Leçon 7 : Functional / non-functional requirements

Leçon 8 : Autres termes de scrum

Questions les plus fréquentes & conseils avant le passage de la certification

Tests blancs : 160 questions issues de dumps réels avec correction + accès à un simulateur de tests contenant plus de 600 questions jusqu’à passage de la certif