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Cursus PRO : Méthodologies et Outils de Management de Projets

Cursus PRO : Méthodologies et Outils de Management de Projets

Cursus PRO : Méthodologies et Outils de Management de Projets

Animée par Formateur PMP

Notre "Cursus Professionnel : Outils et Méthodologies de management de projets" englobe 3 modules : [ Agile SCRUM Master + PMP 2021 + MS Project 2013/2016 ] qui seront enchainés selon un séquencement permettant aux participants d'acquérir toutes les compétences nécessaires pour bien maîtriser les "bonnes pratiques" et les "outils" de la gestion de projets selon des référentiels internationaux : SCRUM Institute , PMI ..

Ce cursus riche et consistant a pour vocation aussi de préparer,d'une part ,intensivement et intelligemment, à des certifications mondialement reconnues :
- PSM I / SMAC : (mode agile)
- PMP 2021 : ( mode Hybride : cycle V + agile) 

et d'autre part, de maitriser le PMIS (PROJECT MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM) le plus demandé et reconnu sur le marché : MS PROJECT 2013/2016.

 

  • Dates : (Agile SCRUM Master V 2020) 25-26 Septembre. (PMP 2021) 02-03, 09-10, 16-17 Octobre ; (MS Project 2013/2016) 23-24 Octobre 2021 ;
  • Jours de formation : 10 jours en 5 weekends consécutifs ( Samedis et Dimanches à raison de 6h / 7h par séance) ;
  • Créneaux : de 09h00 à 15h / 16h ;
  • Volume horaire : 64 H.
Lectures : 67
QUIZZES : 3
DUREE : 64 H (10 Jrs en 5 WE)
NIVEAU : Tous les niveaux
LANGUAGE : Français / Anglais
ETUDIANTS : 0
EVALUATION : Oui
00Journées
00Heures
00Minutes
00Secondes
  • 64 H (10 Jrs en 5 WE)
  • Online via GoToMeeting
  • Objectifs de la formation : 

1er module "Agile SCRUM Master " (version Nov 2020) : 

Scrum est le cadre Agile le plus utilisé dans la plupart des organisations qui souhaitent adopter une approche Agile. La formation couvre les modules suivants :

- Cycle en V et débuts de l’agilité.

- Définition de Scrum.

- Scrum Team.

- Les événements dans Scrum.

- Les Artéfacts dans Scrum.

- Autres concepts.

- Ateliers ludiques.

- Examen blanc de certification.

 

2 ème module " PMP 2021 " : 

Nouvelle Version PMP 2021 (prise en charge de tous les nouveaux changements prescrits par le PMI : concepts liés aux approches Agiles et Hybrides de la gestion de projet).

Cette formation a pour objectifs : 

- Se préparer intensivement à l’examen de la certification PMP® (version 2021).

- Découvrir l'ensemble des domaines de connaissances du management de projet. 

- Mettre en œuvre des techniques de gestion de projet sur tous les domaines de connaissance du PMI.

- Maîtriser les concepts et méthodologies  de l’ouvrage de référence du PMI « Le PMBOK ».

- Se familiariser avec la terminologie PMI®.

3 ème module " MS Project 2013/2016 " : 

Cette formation vous apprendra à planifier les tâches, affecter les ressources, budgétiser et suivre les activités avec MS-Project. De nombreux travaux pratiques vous permettront de prendre en main le logiciel d'une manière opérationnelle. (pas de certification à préparer : elle a été retirée par MICROSOFT depuis fev 2019).

 

  • Certifications à préparer : 

- SMAC (Scrum Master Accredited Certification) ou PSM I (Professional Scrum Master™) ; 

- CAPM® (Certified Associate in Project Management) ou PMP® (Project Management Professional) : version 2021.

  • Dates : (Agile SCRUM Master V 2020) 25-26 Septembre. (PMP 2021) 02-03, 09-10, 16-17 Octobre ; (MS Project 2013/2016) 23-24 Octobre 2021 ; ;
  • Jours de formation : 10 jours en 5 weekends consécutifs ( Samedis et Dimanches à raison de 6h / 7h par séance) ;
  • Créneaux : de 09h00 à 15h / 16h ;
  • Volume horaire : 64 H.
  • Pack du "Cursus PRO" : 

- 3x Supports de cours annotés et illustrés ;

- « Quiz / exercices » corrigés et expliqués en détail + "Case study" et « Mise en situations réelles »;

- 3x Simulations d'examens ;

- Ateliers ludiques pratiques : événements SCRUM et bonnes pratiques de l’Agilité ;

- 2x Livres offerts "Résumé du PMBOK 6th edition" ;

- «Glossaire ENG-FR » offert (vocabulaire du PMP 2021) ;

- 10 « Mind Maps » pour mémoriser la liaison entre : les 10 domaines de connaissance,  les 5 groupes de processus et les 49 processus de gestion de projets selon le PMI ;

- Un résumé de l’ensemble des « Outils / Techniques » préconisés par le référentiel PMP 2021 ;

- Plus de « 1000 questions corrigées » pour la préparation aux certifications : PSM I , SMAC , CAPM et PMP (version 2021) ;

- Astuces et conseils pour réussir l'examen;

- Road Map (détaillé par étape) de préparation aux certifications ; 

- Etudes de cas ,via l'outil MS Project 2013/2016, issues de problématiques sectorielles : BTP, IT ...

- Suivi post-formation : accompagnement des participants par les formateurs sur un groupe Whatsapp (révision pour les examens de certifications).

 

  • Attestation de suivi de formation : Délivrée en fin de la formation à tous les participants ;

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