Veuillez activer JS
Nouvelle Version PMP V7 (prise en charge de tous les nouveaux changements prescrits par le PMI : concepts liés aux approches Agiles et Hybrides de la gestion de projet)
- Se préparer intensivement à l’examen de la certification PMP® (version 7).
- Découvrir l'ensemble des domaines de connaissances du management de projet.
- Mettre en œuvre des techniques de gestion de projet sur tous les domaines de connaissance du PMI.
- Maîtriser les concepts et méthodologies de l’ouvrage de référence du PMI « Le PMBOK ».
- Se familiariser avec la terminologie PMI®.
Toute personne désirant obtenir la certification PMP® ou CAPM® ou toute personne souhaitant élargir ses connaissances en management de projet.
Une bonne connaissance des outils et techniques de gestion de projet est souhaitable.
- Support de cours annoté et illustré ;
- « Quiz / exercices » corrigés et expliqués en détail + "Case study" et « Mise en situations réelles »;
- Simulations d'examens ;
- 2x Livres offerts "Résumé du PMBOK 7th edition" ;
- «Glossaire ENG-FR » offert (vocabulaire du PMP) ;
- 10 « Mind Maps » pour mémoriser la liaison entre : les 10 domaines de connaissance, les 5 groupes de processus et les 49 processus de gestion de projets selon le PMI ;
- Un résumé de l’ensemble des « Outils / Techniques » préconisés par le référentiel PMP ;
- Plus de « 3000 questions corrigées » pour la préparation à la certification;
- Astuces et conseils pour réussir l'examen;
- Explication des critères d'éligibilité à la certification PMP ;
- Présentation du système des PDU's et le maintien de la certification PMP ;
- Suivi post-formation : accompagnement des participants par le formateur sur un groupe Whatsapp (révision pour l’examen).
Délivrée en fin de la formation à tous les participants.
Délivré aux participants ayant validé 80% de bonnes réponses sur les 200 questions de l'Examen Blanc.
Leçon 1 – La définition d'un projet, d'un programme, d'un portefeuille de projet
Leçon 2 – Le cadre de la gestion de projet
Leçon 3 – Les organisations fonctionnelles, matricielles ou dédiées projet
Leçon 4 – Révision des fondamentaux de la conduite de projet
Leçon 1 – Le PMBOK
Leçon 2 – Le cycle de vie d'un projet
Leçon 3 – Les parties prenantes du projet
Leçon 4 – Le contexte socioculturel et environnemental
Leçon 5 – Les facteurs environnementaux d'entreprise
Leçon 1 – Gestion de l'intégration du projet (Domaine n°1)
Leçon 2 – Gestion du périmètre du projet (Domaine n°2)
Leçon 3 – Gestion de l'échéancier du projet (Domaine n°3)
Leçon 4 – Gestion des coûts du projet (Domaine n°4)
Leçon 5 – Gestion de la qualité du projet (Domaine n°5)
Leçon 6 – Gestion des ressources du projet (Domaine n°6)
Leçon 7 – Gestion des Communications du projet (Domaine n°7)
Leçon 8 – Gestion des risques du projet (Domaine n°8)
Leçon 9 – Gestion des approvisionnements du projet (Domaine n°9)
Leçon 10 – Gestion des parties prenantes du projet (Domaine n°10)
Leçon 1 – Simulation pour l'examen officiel PMP : Excercices+ Quizzes+ Examen blanc (200 questions corrigées).
Leçon 2 – Explication des critères d'éligibilité à la certification PMP.
Leçon 3 _ Présentation du système des PDU's et le maintien de la certification PMP.
Leçon 4 _ Révision : Astuces & Conseils.
